随着用工成本压力日益凸显，企业亟须通过变革来重启业绩增长引擎，而基于人力资本等生产要素的优化组合，以及用工模式与配置的进一步演进，是企业提高人效的必由之路。4月23日，用友薪福社发布国内首份《社会化共享用工白皮书》(以下简称白皮书)，详细分析了社会化共享用工模式的内涵、发展背景、现状以及未来趋势，帮助企业和个人更好地理解这一模式的运作机制和潜在价值。

  首都经济贸易大学劳动经济学院原院长冯喜良教授认为，现实中很多企业已开展了同企同业—企业内部、同行业人员的调剂共用，以及异业—不同行业错峰实现人员互用。“目前很多企业在社会化共享用工中普遍存在‘需求迫切+管理滞后+招留困难+效果不佳+风险漏洞’等问题，而‘满足业务需求+法律合规支持+系统解决方案’是希冀社会化共享用工的发力方向。”

  据了解，白皮书基于真实数据、真实案例、真实讲述，研讨并升级创新用工理念，为的是深度了解并解决生活服务及零售等连锁业态用工缺口与稳定性痛点，在促进就业、提高人力资源利用效率等方面有积极作用，为企业用工转型的实施提供了有力支持。

  用友薪福社创始人兼总裁张国良表示，新质生产力的提出不仅为我们揭示了经济发展的新动力，也为解决当前劳动力市场的挑战提供了新的思路。在这一背景下，社会化共享用工作为一种新型的劳动力配置模式，潜力和优势可以得到进一步释放。“通过技术的创新和应用，可以更加精准地匹配劳动力需求和供给，提高劳动力市场的运行效率。同时，社会化共享用工也符合新质生产力强调的创新、质优和先进生产力的特征，能够推动劳动力市场的转型升级和高质量发展。”

  (主办方供图)